سعي كنيد تمام هزينه‌هاي كسب و كار خود(مثل هزينه‌هاي جذب مشتري، هزينه‌هاي توزيع، ميزباني وب، افراد و غيره) را لحاظ كنيد.
90 درصد كسب و كارهاي جديد به اين خاطر شكست مي‌خورند كه هزينه‌ي راه‌اندازي و اجراي كسب و كارهاي خود را به درستي لحاظ نمي‌كنند.
نكته! براي اينكه مطمئن شويد هزينه‌اي به طور تصادفي از چشم شما دور نمانده است، ببينيد كه از هر بخش بوم نام خود كدام هزينه‌ها را مي‌توانيد استخراج كنيد. به عنوان مثال هزينه‌ي ايجاد، توسعه، و راه‌اندازي محصولات و خدماتی كه در ارزش پيشنهادي خود به آنها وعده داده‌ايد چيست؟ هزينه‌ي شناسايي مشتريان هدف چقدر است؟ هزينه‌ي ارتباط با كاربران و مطلع نگه داشتن آنها از برند خود چقدر است؟ وقتي اين بخش را پر مي‌كنيد مدتي هم در مورد هزينه های احتمالی پیش بینی نشده فكر كنيد.